國資報告聯合金蝶推出《對標世界 打造數治國企》???,聚焦央國企數字化轉型與發展,匯集金蝶多領域的實踐案例與豐富成果,為央國企邁向世界提供參考與借鑒
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鋼鐵企業的生產環節是制造業當中比較復雜的,更需要數字化的賦能來解決很多人為達不到或人為能達到但效果不好的問題。無論國企還是民企,都需要考核,人都有惰性。如何實現約束,不犯錯誤,就要靠真實,真實的唯一做法就是要靠數字說話。
信息化支撐了我們的發展。管理、財務、營銷都是使用金蝶的系統,大幅度地提高我們的生產效率和管理的效率,實現高質量的發展,減少管理漏洞,規范內部管理。
金蝶在產品的豐富度上顛覆了我們的想象,國產軟件一樣可以實現對人、事、財、物的全業務場景管理實現全面支撐?;诮鸬a品本身的豐富度和雙方相通的文化,才能夠實現68天,替換了184個IT系統的艱巨任務。
我們對民族品牌堅定不移的支持,也希望通過與金蝶的合作,能夠為國產軟件在制造業管理方面建立品牌。我想在國際發展中,依托金蝶的云,我們能更好地服務全球客戶。
信息化建設不是用來管員工的,而是配給員工的武器,金蝶從2009年就參與了我們公司的信息化建設,我們就希望通過信息化建設,為我們提高管理,它是一種工具,就像我們的人打仗一樣,你給他配備先進的、強大的武器,那么他才有可能打勝仗。
SOC 2 云服務體系安全合規性報告
ISO 27001 信息安全管理體系認證
公安部 網絡安全等級保護
工信部 云計算服務能力證書
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